Programa Prosci® Change Management – Gerentes



De acuerdo a los estudios realizados por Prosci, que incluyen a más de 3,400 empresas participantes, los Gerentes y Supervisores juegan un papel crítico para ayudar a los empleados durante procesos de cambio. El Programa de Gerentes de Prosci se enfoca en el poder del coaching individual, el cómo evitar errores comunes en los Gerentes y técnicas para el manejo de la resistencia.

reloj Duración:
8 horas
icono_persona A quién va dirigido

  • Gerentes y supervisores que estén ayudando a sus empleados a transitar por algún cambio.
libro Incluye:

  • Prosci Change Management Toolkit.
  • Paquete de material didáctico.
grafica Beneficios:

  • Usar el Prosci ADKAR® Model para guiar individualmente a los empleados a través del cambio.
  • Participar en juegos de rol y ejercicios para aprender cómo manejar la resistencia de los empleados.
  • Ser capaces de liderar a los empleados en cambios tanto radicales como incrementales.

Este entrenamiento de un día ofrece las herramientas necesarias para llevar paso a paso a los gerentes a convertirse en grandes líderes del cambio y  liderar activamente el cambio en sus equipos de trabajo.

Los participantes podrán implementar y aplicar el modelo ADKAR®, un poderoso modelo de cambio individual para ayudar a cada uno de los integrantes de su equipo a transitar exitosamente por el cambio.

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Este programa provee a los participantes de un proceso comprensivo de Change Management para ser usado por los gerentes durante los procesos de cambio.

El rol de Gerentes y Supervisores es vital para el éxito de los proyectos de cambio. Nuestras investigaciones muestran que la resistencia al cambio de los empleados se convierte en el obstáculo número uno para el éxito del cambio. Los Supervisores directos tienen la mayor influencia sobre sus empleados para mitigar la resistencia. Los Supervisores y Gerentes se convierten en la fuente de información más confiable durante los procesos de cambio.

Los participantes aprenderán a usar el Modelo ADKAR® para guiar individualmente a los empleados a través del cambio. Participarán en juegos de rol y ejercicios para aprender cómo manejar la resistencia de los empleados y serán capaces de liderar a los empleados en cambios tanto radicales como incrementales.

Este Programa de 8 hrs. de duración cubre temas como:

  • ¿Vale la pena invertir en Change Management?
  • Actualización sobre los principios fundamentales del cambio en la gente.
  • Evaluar los cambios de la gente y cambios dentro de su equipo.
  • Lo que funciona y lo que no funciona respecto al cambio: actualización sobre las mejores prácticas internacionales.
  • Los cinco componentes básicos de un cambio exitoso: Prosci ADKAR® Model.
  • El rol de los Gerentes en un cambio exitoso.
  • Las 10 Estrategias de Prosci para la Gestión de la resistencia al cambio.
  • Desarrollar un Plan de Entrenamiento en Change Management para su equipo.

Para obtener el mayor beneficio del programa, por favor complete el siguiente trabajo previo. Le enviaremos este material una vez registrados en el programa.

  • Lea ADKAR – A Model for Change in Business, Government and our Community – By Jeffrey M Hiatt. (2 horas aproximadas de lectura).
  • Seleccione un proyecto de cambio actual en el que se encuentre involucrado para llevarlo al programa de entrenamiento.
  • Complete la Hoja de cambio Prosci para su cambio seleccionado.
  • Lleve a cabo con su equipo una breve encuesta basada en el modelo ADKAR®, en el cambio que ha seleccionado y lleve los resultados el día del entrenamiento.

Llevar al programa:

  • Hoja de trabajo de cambio Prosci completada.
  • Encuesta ADKAR por equipo completada

Si usted tiene alguna pregunta por favor póngase en contacto con nosotros.